近日，我司監(jiān)理的和楓工業(yè)園改造一期建安及配套工程二標(biāo)段項(xiàng)目，榮獲2022年蘇州市“姑蘇杯”土建、幕墻、市政三項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目為由地下車庫和四棟單體組成，地上14層地下2層，總建筑面積77286.31㎡，其中地上建筑面積48012.69㎡，地下建筑面積29273.62㎡，總投資約3億元，由蘇州高新景楓投資發(fā)展有限公司代建，中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)工程咨詢有限公司監(jiān)理，打造以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高水平新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建安工程自2019年1月4日正式開工，2021年9月8日竣工驗(yàn)收，期間克服了新冠疫情的影響，在參建各方的共同努力下，項(xiàng)目按時(shí)交付使用。
二、項(xiàng)目管控措施
1、明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任
項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，按照公司相關(guān)規(guī)章制度，明確了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和各成員的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及工作權(quán)限；以質(zhì)量控制為核心，安全控制為基礎(chǔ)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的全過程動(dòng)態(tài)管理，以“事先交底、事中復(fù)核、事后驗(yàn)收、全局控制”的工作思路，牢固樹立“質(zhì)量在我手中，安全在我心中”管理意識(shí)，做好現(xiàn)場各項(xiàng)監(jiān)理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行程序，強(qiáng)化過程管理
項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序施工”、“先方案，后實(shí)施”監(jiān)理管理原則，緊盯工序質(zhì)量抓過程管理，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)抓工作推進(jìn)，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場的過程控制，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，每日開展巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等工作，督促承包方嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”、“首件制”和“三檢制”，確保工程質(zhì)量；
3、嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)力度，特別是涉及結(jié)構(gòu)安全的原材料質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度、樁基質(zhì)量、現(xiàn)澆樓板板厚等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，充分運(yùn)用現(xiàn)場旁站、日常巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段，“現(xiàn)場施工到哪，監(jiān)理就檢查到哪”。加強(qiáng)對(duì)各分部分項(xiàng)工程常規(guī)施工工藝及質(zhì)量通病的控制，秉承“不接受不合格品、不交付不合格品”質(zhì)量理念，對(duì)重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。
在裝配式砼結(jié)構(gòu)施工中，實(shí)施首段樣板施工驗(yàn)收制，對(duì)材料設(shè)備的驗(yàn)收，對(duì)重要工序的驗(yàn)收、對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收按規(guī)定實(shí)施平行檢驗(yàn)，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實(shí)施現(xiàn)場旁站并作好記錄，對(duì)裝配式混凝土主體結(jié)構(gòu)施工過程中質(zhì)量問題及安全問題，監(jiān)理部及時(shí)采用巡查記錄、監(jiān)理通知單等形式督促施工單位整改；在監(jiān)理人員和施工人員共同努力下，通過PC技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)一步縮短了建設(shè)周期、提高了施工質(zhì)量、減少了能源消耗，開啟了建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的新方向。
針對(duì)7#樓超異形復(fù)雜幕墻，采用機(jī)器人對(duì)建筑全元素實(shí)體外觀掃描，通過專業(yè)軟件分析掃描云數(shù)據(jù)，與原BIM項(xiàng)目進(jìn)行合模，監(jiān)理人員加強(qiáng)事前、事中控制，對(duì)標(biāo)掃描數(shù)據(jù)和BIM模型，抓關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量管控，對(duì)施工中碰到的問題，會(huì)同施工單位分析問題、解決問題，最終完美呈現(xiàn)設(shè)計(jì)效果。
4、時(shí)刻警鐘長鳴，做到事故為零
項(xiàng)目監(jiān)理部高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工行為，注重細(xì)節(jié)管理，通過“六查”（查人員、查制度、查管理、查資料、查現(xiàn)場、查整改），以監(jiān)幫結(jié)合為手段，與施工方一道，“把安全掛在心上，把責(zé)任扛在肩上，把工作抓在手上”，形成齊抓共管的格局，提高現(xiàn)場安全文明及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
為了做好施工現(xiàn)場突發(fā)性重大安全的應(yīng)急救援，項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同各參建單位，制定了《項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案》，明確了項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急救援組織架構(gòu)、崗位職責(zé)和處置預(yù)案，并積極參與項(xiàng)目日常安全應(yīng)急救援演練，以檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力和有效性；通過觀摩交流等多種方式取長補(bǔ)短，進(jìn)而鞏固和提升項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明管理水平。
改造后的和楓產(chǎn)業(yè)園將地上地下空間綜合利用，完善了停車及生活配套等設(shè)施，由單一的制造業(yè)更新為工業(yè)、研發(fā)、商業(yè)服務(wù)等復(fù)合功能的新型開放式產(chǎn)業(yè)園區(qū)，不僅豐富了高新區(qū)產(chǎn)業(yè)載體的形式，為高新區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)向新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了物理空間，同時(shí)提升了為周邊產(chǎn)業(yè)服務(wù)的配套能力。
在各參建單位密切配合和共同努力下，和楓工業(yè)園改造一期建安及配套工程二標(biāo)段項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，得到建設(shè)主管部門的高度認(rèn)可，項(xiàng)目監(jiān)理部先后被評(píng)為2021年度“蘇州市標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目”、“江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理項(xiàng)目”。
“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”。中衡咨詢將繼續(xù)以創(chuàng)建“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程為契機(jī)，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的專業(yè)作風(fēng)，再提高、上水平，為城市更新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量！